Grupa SPEED rozszerza swoją działalność dzięki DELMIA Ortems Production Scheduler - case study
Grupa SPEED to wywodzący się z Francji, światowy lider produkcji syntetycznych włókien monofilamentowych. Aktualnie firma posiada 4 fabryki i obsługuje klientów na całym świecie. Co zmieniło się w ich środowisku biznesowym, że zdecydowali się na wdrożenie DELMIA Ortems Production Scheduler? Jakie korzyści osiągneli?
Grupa SPEED zdecydowała się na wprowadzenie modelu biznesowego just-in-time, ponieważ zmieniły się nawyki zakupowe klientów – składali zamówienia na mniejsze ilości, ale w większych częstotliwościach. Model just-in-time pozwolił Grupie SPEED przejąć cały proces realizacji zamówień, bez wykorzystania pośredników – od sprzedaży, produkcji, pakowania i etykietowania aż po kompletowanie i wysyłkę produktów końcowych. Pozwoliło to na realizację mniejszych i częstszych zamówień, zgodnie z nowymi wymaganiami klientów. Ten model biznesowy okazał się bardziej korzystny ekonomicznie.
DELMIA Ortems Production Scheduler wdrożono w Grupie SPEED w 2013 r. To zaawansowane rozwiązanie pozwala na szczegółowe planowanie produkcji w krótkim terminie. Dzięki właściwemu sekwencjonowaniu operacji na produkcji, optymalizuje wykorzystanie zasobów i tym samym przygotowuje wykonalny, dostosowany do możliwości plan produkcji. W ciągu pierwszych sześciu lat od wdrożenia, firma przeniosła dwie linie produkcyjne o dużej wydajności z Francji do nowych fabryk w USA i Chile, jednocześnie zwiększając produktywność pozostającej francuskiej instalacji o 20%.
Jakie inne zmiany odnotowała Grupa SPEED po wdrożeniu Production Scheduler?
- optymalizacja planu produkcji
- zmniejszenie zapasów o 27%
- zmniejszenie ilości odpadów o 35%
- wprowadzenie 80% know-how firmy do systemu
Zachęcamy do zapoznania się z całym studium przypadku. Już teraz do pobrania w języku angielskim.
